Was sich beim Testen geändert hat – und was nicht
Fünf Registerkarten. Drei Versionen desselben Testskripts. Ein Posteingang voller „ Fehler “. Und dann die Frage deines Vorgesetzten: „Wie sieht es aus?“ Du weißt es nicht genau.
Kommt Ihnen das bekannt vor? So sah 2011 der Alltag in sehr vielen Organisationen aus. Und ehrlich gesagt: In manchen ist das immer noch so.
Am 29. September 2026 feiert „ Testersuite “ sein 15-jähriges Bestehen. Ein guter Anlass, nicht nur einen Blick auf uns selbst zu werfen, sondern vor allem auf unser Fachgebiet. Was hat sich in fünfzehn Jahren im Bereich des Testens wirklich verändert? Und was ist hartnäckig gleich geblieben?
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Warum „ Testersuite “ überhaupt entstanden ist
Frank Paymans gründete am 29. September 2011 das Unternehmen „ Testersuite “. Er kam aus dem Bereich Testberatung und beobachtete bei Kunden immer wieder das gleiche Muster: Unternehmen wollten ihren Testprozess professionalisieren, griffen zu Excel und gerieten ins Stocken. Aufwendig, fehleranfällig und nicht für die Zusammenarbeit geeignet.
Die vorhandenen Testmanagement-Tools kamen nicht in Frage. Zu teuer, zu komplex und für Teams konzipiert, die den ganzen Tag nichts anderes tun als zu testen. Bei diesen Kunden wurde das Testen hingegen nur „nebenbei“ erledigt – von Fachanwendern, Key Usern und Projektmitarbeitern.
Aus dieser Lücke zwischen Tabellenkalkulation und aufwendiger Testplattform entstand „ Testersuite “. Der Einzelhändler V&D war der erste Kunde. Im Jahr 2012 präsentierte das Team das Tool mit iPads auf dem VNSG-Kongress in Maastricht. Die Reaktionen waren gemischt: Unternehmen, die ihre Tests weiter vorantreiben wollten, waren begeistert, ein Teil der Testbranche hielt das Tool hingegen für überflüssig.
Frank geht in diesem Interview über die Anfangsjahre von „ Testersuite “ näher darauf ein.
Was sich in 15 Jahren tatsächlich verändert hat
Ziemlich viel. Hier eine kleine Auswahl dessen, was wir unter Hunderten von Testprojekte gesehen haben:
Das Testen ist zu einem Mannschaftssport geworden. Im Jahr 2011 war das Testen oft eine Angelegenheit einer kleinen Gruppe von Spezialisten. Heute beteiligen sich bei einer Veröffentlichung schnell Dutzende bis Hunderte von Endnutzern am Testen. Das erfordert ein Tool, das auch für jemanden verständlich ist, der nur dreimal im Jahr testet.
Die Kette wurde wichtiger als das System. Das Testen einzelner Anwendungen reicht nicht mehr aus. Es geht um den Datenaustausch zwischen den Beteiligten, um Kettentests und um Szenarien, die sich über mehrere Organisationen hinweg erstrecken.
Standardsoftware wurde zum Standard – und musste dennoch getestet werden. SaaS bedeutet nicht: „Das testet schon jemand anderes“. Jede neue Version verändert Ihre Prozesse. Wer nicht testet, wird das erst im Produktivbetrieb feststellen.
Die Zusammenarbeit mit der Entwicklungsabteilung ist zur Norm geworden. Tester arbeiten in „ Testersuite “, Entwickler in Jira oder Azure DevOps. Änderungen kommen aus TOPdesk. Automatisierte Testergebnisse aus Tosca werden zusammen mit den manuellen Tests in einer einzigen Ansicht dargestellt.
Informationssicherheit ist zu einer zwingenden Anforderung geworden. Während Sicherheit vor fünfzehn Jahren noch ein Nebensatz in einem Angebot war, ist sie heute ein Auswahlkriterium. „ Testersuite “ ist nach ISO 27001 und NEN 7510 zertifiziert und speichert seine Daten in den Niederlanden.
Und dann kam die KI. Die Generierung von Testfällen ( Testfälle ) auf der Grundlage von Dokumentation ist mittlerweile Realität. Wir betrachten das nüchtern: KI kann einem enorm viel Vorbereitungsarbeit abnehmen, aber jemand muss immer noch entscheiden, ob die Ergebnisse stimmen. Wie sich das mit dem Testmanagement vereinbaren lässt, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag über KI-gestützte Testgenerierung und unter Testersuite.
Was sich nicht geändert hat
Das ist der interessante Teil.
Trotz Agile, DevOps, SaaS und KI ist der Kern des Problems genau derselbe geblieben. Es muss immer noch jemand entscheiden, was getestet wird, warum, von wem und mit welchem Risiko. Und jemand muss nachweisen können, was getestet wurde – gegenüber einem Lenkungsausschuss, einem Auditor oder einer Aufsichtsbehörde.
Die Frage „Haben wir alles im Griff?“ ist im Jahr 2026 genauso unangenehm wie im Jahr 2011, wenn man keine Antwort darauf hat.
Was unsere Kunden in den letzten fünfzehn Jahren am häufigsten nennen, ist daher keine bestimmte Funktion. Es sind drei Wörter: Kontrolle, Überblick und Struktur. Ein Testkoordinator bei der Provinz Nordbrabant fasste dies als eine höhere Testreife zusammen, die sich einfach dadurch erzielen lässt, dass der Testprozess strukturierter angegangen wird.
Wo wir derzeit stehen
Mittlerweile arbeiten mehr als 200 niederländische Organisationen mit „ Testersuite “ zusammen: Krankenhäuser, Gemeinden, Provinzen, Wohnungsbaugesellschaften, Einzelhändler, Energieversorger und Finanzinstitute. Alle zwei Wochen erscheint eine neue Version. Das Team hat seinen Sitz nach wie vor in Nieuwegein und kennt seine Kunden mit Namen.
Was sich seit 2011 nicht geändert hat: Wir entwickeln nicht nur ein Tool für sehr erfahrene Tester. Wir entwickeln es auch für Unternehmen, die ihren Testprozess ernst nehmen wollen und in denen das Testen von Mitarbeitern nebenbei erledigt wird.
Auf in die nächsten 15 Jahre
Fünfzehn Jahre sind ein guter Anlass zum Feiern. Aber die eigentliche Feier findet bei jeder Organisation statt, die den Schritt von losen Excel-Listen hin zu einem Testprozess vollzieht, auf den sie sich ausrichten kann.
Bist du noch nicht so weit? Dann ist dies ein hervorragendes Jahr, um diesen Schritt zu wagen.
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